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浅谈建筑施工企业如何吸引人才

浅谈建筑施工企业如何吸引人才

【高层建筑设计论文】摘要:在建筑企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才便成为企业经营者都十分关心的问题。 本文根据企业的特点,比较系统地提出了企业吸引人才的策略。

关键词:建筑业人才吸引策略一、建筑企业在吸引人才方面存在的难点由于建筑企业自身的特点和各种原因,建筑企业在吸引人才方面存在不少困难,而这些困难大多是由于建筑企业自身的特点所决定的。

1、行业特点。 目前建筑行业的激烈竞争和行业利润率普遍较低,这使得大部分的建筑企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。 而且,一般来讲建筑企业的稳定性比其他行业企业差,不管内部还是外部环境的变化,对建筑企业的影响比对其他行业企业的影响大的多,所以对于人才而言,在建筑企业发展的风险要高于在其它企业。 2、行业分布广,地域性广,人员流动频繁。

建筑企业项目遍及全国各地,且项目资金和人员占用巨大。

所以建筑企业对人才的需求更具多样性和复杂性。

有的项目位于中小城市、城镇,甚至偏僻的地方,施工环境艰苦,很难吸引人才。

3、缺乏良好的企业文化。 大多数建筑企业不注重企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念,对企业的认同感不强,往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位,这也是建筑企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。

二、吸引人才机制的建立虽然建筑企业在吸引人才方面的困扰较多,而且有些是企业不能避免的,但与其它行业企业相比:建筑企业具有市场广泛、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点;人才在企业的发展的机会较多,容易发挥个人的特长,体现自己的能力。

也就是说在吸引人才方面也具有自己的优势。

所以,建筑企业应扬长避短,建立一个有效的吸引人才的机制,具体可以从以下几方面着手:(一)建立正确的观念1.建立全面的人才观是建筑企业吸引人才的基本前提,建筑企业主要应建立如下人才观:人才是多样性的:企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。 除技术人才外,还有管理人才、公关人才等等。

应该说,一切具有。

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